TNPA Consulting est une structure de conseil indépendante spécialisée en performance opérationnelle, modernisation industrielle et structuration de projets finançables pour les PME et ETI.

J’accompagne les entreprises industrielles dans la structuration de leurs projets, la résolution de leurs irritants opérationnels et l’accélération de leurs décisions grâce à une approche pragmatique, terrain et orientée résultats.

Mon activité s’articule autour de trois piliers :

• Diagnostic & Performance — Diagnostics Lean, cartographies de processus, gains de productivité, optimisation des flux et des ateliers, structuration de la gouvernance, définition de KPI.

• Structuration de projets & Roadmaps — Clarification du périmètre, jalons, livrables, risques, budget et planning pour sécuriser l’exécution.

• Alignement financements publics — Analyse systématique de l’éligibilité aux dispositifs nationaux et régionaux (Bpifrance, ADEME, Régions, OPCO, France 2030, CARSAT, de minimis). J’aide les entreprises à construire des projets cohérents, argumentés et finançables, capables de maximiser l’effet levier.

J’interviens au plus près du terrain, auprès des opérateurs, techniciens, managers et dirigeants, pour co-construire des solutions concrètes et générer des progrès rapides et mesurables.

L’objectif : améliorer la performance, réduire les frictions et accélérer les projets industriels à fort impact.