Filiale d'assistance à maîtrise d'ouvrage du groupe setec. Domaines d'intervention : infrastructures de transport, bâtiment, aménagement, énergie, énergies marines Management de projet : assistance aux maîtres d’ouvrages publics ou privés en termes d’ordonnancement, de gestion opérationnelle de la planification, de maîtrise des coûts et du budget, de gestion des risques de l’opération, de reporting, de définition et de suivi des processus qualité de management du projet, d’expertise sur les procédures administratives, etc. Mandats de maîtrise d’ouvrage / conduite d’opération : pilotage de projets complexes (depuis les études de faisabilité jusqu’à la réception ), désignation et pilotage de l’ensemble des prestataires, reporting au maître d’ouvrage, gestion financière et comptable du budget de l’opération, pilotage des différentes étapes de la concertation, respect du programme et du calendrier, etc. Programmation architecturale et fonctionnelle : définition du programme de tout type d’équipement public (établissements culturels, d’enseignement supérieur et de recherche, pôles tertiaires, pôles multimodaux d'échanges, etc.).. Elaboration de schémas directeurs immobiliers. Assistance au choix des concepteurs et adéquation programme-projet. Diagnostics accessibilité des personnes à mobilité réduite. Conseil en Organisation et optimisation de la performance : analyse stratégique, diagnostics et recommandations, projets de service, audits, animation et management du changement, management de la qualité (Etat et ses établissements publics, collectivités territoriales, entreprises publiques et privées). Concertation : accompagnement de nos clients dans leurs démarches de concertation (élaboration de la stratégie de concertation, planification et organisation de concertations et enquêtes publiques, préparation aux débats publics, pilotage de prestataires de communication, etc.).