Animée par l’amélioration continue au service de la performance, j’aime voir le fruit des changements positifs dans les organisations. L’industrie est un formidable terrain de jeu pour cela.
Je suis orientée résultats, opérations terrain, accompagnement des équipes et conduite du changement. 
Une entreprise plus rentable, c’est une entreprise « augmentée », qui génère des ressources pour grandir, innover, mieux servir ses clients. Je crois en l’intelligence collective qui nous fait tous avancer, ensemble.
Mon expérience de 25 ans dans l’industrie m’a permis de gérer des projets de transformation sur toute la chaîne de valeur : des ventes au service client, des appros à la logistique, de la production à la livraison client. J’en connais la complexité et l’obligation de résultats. Souvent, j’ai bénéficié d’un accompagnement par des consultants experts.

C’est ce qui m’a donné envie de rejoindre HUTISA, pas n’importe quel cabinet conseil, une société de consultants qui propose un changement rentable dans tous les sens du terme. Et en plus de ça, un projet d’entreprise et des valeurs partagées par tous les salariés. 
Ce qui me fait lever le matin ? L’envie d’emmener le plus d’industriels possible vers cette entreprise « augmentée », en les accompagnant sur des missions orientées actions concrètes, ROI très court terme et création de valeur long terme. La compétitivité n’attend pas !

L’industrie est riche de tous ses enjeux et de sa complexité, de la conception à la production. 
Quels sont les vôtres ? Parlons-en, appelons-nous, débattons ! 
Comment puis-je vous aider ?