Les interventions du cabinet M & P Consulting prennent diverses formes : coaching managérial, gestion de conflits, séminaires de cohésion d'équipe, accompagnement dans la mise en oeuvre de l'organisation humaine optimale au regard de la stratégie d'entreprise,...

Les clients du cabinet sont principalement des industries des secteurs agroalimentaire, textile, manufacturier (patrimoine vivant) des structures médicales ou médico-sociales.

Le coaching individuel et le coaching d'équipe pratiqués par le cabinet sont particulièrement adaptés à l'industrie par leur caractère pragmatique et leurs résultats mesurables. Les populations accompagnées dans le changement vont du plus bas niveau de qualification au niveau ingénieur.