Positionnement
• Fort d’une expérience de 20 ans dans l’industrie aéronautique (bureau d’études, support client, production), DMDH accompagne dirigeants et organisations sur des situations où la performance est fragilisée par le fonctionnement collectif :
o Conflits, siloisation, pertes d’engagement
o Transformations stratégiques / organisationnelles / culturelles
o Pilotage et efficacité de l’organisation (décision, coordination, exécution)

Promesse de valeur
• Réduire les fuites de potentiel et réconcilier de manière durable performance et engagement par un savoir-faire singulier : le pilotage dynamique.

Activités détaillées
• Diagnostic terrain : observation + entretiens ; identification des blocages (décision, responsabilités, coordination, charge, frictions)
• Accompagnement directeurs / CODIR / managers clés : clarification des arbitrages ; alignement ; traitement des sujets difficiles
• Régulation équipes / interfaces : interventions ciblées ; résolution de frictions récurrentes ; remise en coopération opérationnelle
• Amélioration de la gouvernance et de la décision : réunions ; règles de décision ; rôles ; circuits d’escalade ; suivi
• Accompagnement de transformations : cadrage ; priorisation ; sécurisation de la mise en œuvre dans la durée
• Formation-action (“form’action”) : cas réels ; livrables réutilisables (cadres de réunion, règles de décision, pratiques de feedback, routines de régulation)
Expérience / contextes
• Industrie / environnements complexes :
o Redressement judiciaire de scale-up
o Démarches de responsabilisation sur site d’une usine de 2000 personnes
o Accompagnement à la transformation de l’organisation du manufacturing d’une usine de semi-conducteurs (réponse aux évolutions technologiques, évolution de la demande)
o Accompagnement d’une PME sur un phase de croissance dans un contexte de forte défiance vis-à-vis de la direction et de silos.
Résultats constatés
• Un “avant / après” sur le fonctionnement : décisions plus tenues, coopération plus fiable, amélioration significative de l’engagement, dirigeants plus au clair avec leur geste de pilotage et organisation plus performante et plus adaptable.